料金表
※遠方でのご相談の場合は、相談料とは別に下記の料金を請求させていただきます。
・交通費
・宿泊費
永続経営研究所 株式会社
100年永続する「組織変革×和魂洋才経営×事業承継」専門No１
100年永続する
会社経営コンサルティング
10年後・・・100年後まで永続する会社を増やし
組織の誰もが豊かで幸せな真の成果・生産性に繋げていきたい。
でも、会社経営では人の問題で悩みが尽きないもの・・。
仕事を任せられない、右腕が育たない、後継者が育たない、退職者が多い、協力できないなど・・・。
「人」を重要視した経営/組織開発コンサルティングであれば、組織が変わります。
これからの会社経営に必要なのは人の才能を発揮し創造力の最大化でイノベーションし続ける事です。あなたの会社も変化する時になっていませんか？
わたしたちの使命
私たちは日本の心、文化、知恵、技術力を築き上げた素晴らしい会社と経営者を未来永劫守り続けます。
１、私たちは関わる会社が望む会社実現を果たすために貢献をし続け、幸せな会社を複数輩出します。
２、関わる方々の誰もが、幸せを感じて働けるようにします。
３、私たちが関わる会社が「働きたい企業」として世の中から憧れられる会社にしていきます。
会社案内
経営・組織開発コンサルティング
当社は、人事戦略における人の意識変革と行動変容に重点を置き、誰もが才能を発揮し協力し合い、成果や生産性を上がる組織に変えていく支援を行っています。
一般的なコンサルティングでは、分析と数値化で経営状況を改善し成果を上げます。
成果や目標に焦点を当てて経営状況を改善すると、経営者は非常に喜んでくれます。
しかし、コンサルティングから離れると元に戻るどころか、人の課題は更に大きくなってしまうのが実情です。
- 組織が大きくなるにつれ、協力できない組織に変わった・・
- 社長の右腕となる人材が不在のまま・・
- 社長が経営を共に考えられる経営チームが育成出来ていない・・
- 社員の人間関係での問題が常に発生している・・
- 人事システムを変えても退職者が減らない・・
- 社長と社員が一つの方向に向いていない・・
- 社員のモチベーションが低く感じる・・
- 良い人材が育たない・・など
会社経営は人の心で成り立っています。
「経営者と社員と顧客の心」
心を客観視し戦略と戦術を考えられるのは第3者であるコンサルタントです。
経営に必要な本質的な事を見据えて解決していき、
10年後・・・100年後まで自走できる会社に変えていくのがわたしたち永続経営研究所の考えです。
人々が仕事を通して心身共に健康で豊かな日々を長期間過ごせるように、
組織全体の情報を収集し、クライアントの課題と向き合うのが当社のコンサルティングです。
ステークホルダーと協力や連携できれば経営は難しい事ではありません。
誰もが豊かで幸せな会社が更に増えていくように、当社は全力で頑張って参ります。
支援内容
当社では、経営者のみなさまにさまざまな支援をしております。
成長するリーダーズ会議
経営チーム育成
研修×コンサルの組織才能開発
企業合併後の組織風土変革
組織診断・各種アセスメント
個別相談・コーチング
内容・料金・スケジュール等、詳しくはお問い合わせください。
セミナー、講演、研修企画運営
「100年永続させる経営者塾」
会社のあるべき姿を実現したいと願う経営者が徹底して経営について考え抜く経営者塾。
経営者として、会社の誰しもが伸び伸びと仕事ができる環境でイノベーションを起しながら発展する会社にしていきたくても、実際は、経営者自身が忙しく、社内外の人間関係に苦労していてイノベーションも生まれない会社が多く実在します。
経営者としての本質的考えと経営知識を知り、順番に実践さえすれば理想とする会社は実現していきます。
外資系と日系コンサルで学んだ「MBA式経営学」×「老舗企業の道徳的経営学」×25年間研究した「心理学」の３つの手法を活用し、先ずは経営者にとって腹落ちする経営を決め、その方法を学んでいきます。
更に、共に学ぶ経営者の仲間とお互いにメンターになれるコミュニティを作り、お互いの会社の課題を考え解決していく事で、一人ではなく多くの仲間と会社経営について創造と発展を高めていきます。
受講した経営者が塾で劇的に変化することで、会社も１００年永続する会社に変化するのです。
内容・スケジュール等、詳しくはお問い合わせください。
料金表
※遠方でのご相談の場合は、相談料とは別に下記の料金を請求させていただきます。
・交通費
・宿泊費
事業継承（相続・M&A）コンサルティング
事業承継は、
「譲り手よし受け手よし社員よし 三方よしの事業承継実現に向けて」
今後、中小企業の経営者の年齢が70歳を超える数について、中小企業庁の試算では中小企業380万社のうち240万社の事業承継が必要と言われています。
そのうち、後継者が決まっていない割合は120万社。120万社が従来の体制では後継者が決まらず廃業余儀なくなってしまいます。しかも大半は黒字企業。
これまでは、M&Aは後ろめたいイメージがありましたが、今や売り手の大半は黒字企業であり事業承継の１つの手段です。多くは社名も変わらず社員も変わらない。そのため、周囲への影響は最小限度となっていて、売り手も買い手も会社存続と成長が目的で行われています。
しかし、まだまだ事業承継へのアドバイスからマッチングまで関わる専門会社が少ない現状です。当社では、全国の事業承継の専門家や専門企業と連携体制が取れるため、事業承継のアドバイスからマッチングまで支援致します。
料金表
※遠方でのご相談の場合は、相談料とは別に下記の料金を請求させていただきます。
・交通費
・宿泊費
